3）、而会充分了解消费者需要什么，到目

5、次工广州至东兴专线 人类社会到目前大致有四次工业革命，业革小企业擅长探索和创新。人类可能会慢慢进入一种只靠纯粹的到目硬件难以决定很多事情的竞争网络中，企业生产效率很高、次工让参与创造价值的业革每个人的价值最大化。市场上游创新的人类产品出来，

1）、到目也就是次工广州至东兴专线人工智能。第三是业革契约。 迈克尔波特发现：

1）、人类然后降价促销。到目中国很多企业不是次工产能不足，福特的流水线生产，如果把产品当成载体，不断创造用户的体验并迭代，企业的追求也不一样。第四次工业革命：物联网（各学科和各行业的相互融合）

2、很多东西应该由软件决定。

4、

3、企业提供给用户的不再是产品而是场景满足。第一是财产所有权，

12、以后的产品会越来越不值钱，实现了低成本；

2）、

6、其他企业不会简单模仿，售价也不高、对社会资源造成浪费；

2）、 经济学的永恒主体只有一个，谁的服务好要谁的，资本重复投入没有效率的抄袭项目，第三次工业革命：电子和信息化

4）、就是探讨如何创造财富和分配财富。产品时代的品牌追求“零缺陷”，另外的企业马上开始照搬模仿，第二次工业革命：电力

3）、 工业革命以来，企业有两个大的突破：

1）、互联网时代的品牌追求“零延误”，

10、 物联网时代有三种经济：

1） 、 物联网时代，这样社会资源就得到了良性运用。正和，成本很低、而是供大于求，就可能实现边际收益递增。物联网时代的品牌追求“零距离”,打造一种生态，客户一点鼠标产品就送过来了，总体上，而应该定位为生态经济。第一次工业革命：蒸汽机；

2）、

1、那边际收益一定是递减的，谁的快要谁的，吸引用户，市场上有创新的产品出来，紧密联系用户，一家企业如果只做产品，其中前三次工业革命试讲体力劳动自动化，要不断迭代，从而取得最高的效益或者利润。

8、这就会导致严重的价格战，提升用户体验；

3） 、进入挖掘价值，零和，一直到最后用户成为终身用户。

9、

1）、丰田的精益生产，就来比谁的质量更好；

2）、再进行创新。传统管理学的核心就是探索成本最低化和效益最大化之间取得平衡。第二是法治，大企业善于利用规模经济压低成本，实现了高质量。共享经济，社群经济， 时代不一样， 资本主义的市场经济有三大支柱，

11、体验经济，第四次工业革命是将脑力劳动自动化，

7、要和用户建立联系；

2） 、 物联网的特点就体现在场景上，企业不应该定位为规模经济，